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      龍源冷卻管理提升活動第二階段工作順利完成

           根據國電科環運【2012】243號《關于全面開展管理提升活動的實施方案》和《國電科環管理提升活動第二階段工作要求》,鞏固管理提升活動第一階段所取得的工作成果,確保第二階段工作達到預期效果,從2012年9月開始,我公司管理提升活動正式進入第二階段。第二階段分為兩個環節,即制定方案、細化措施環節和專項提升、全面整改環節。

           在第二階段工作中,公司領導認真組織公司各部門負責人多長召開管理提升專題會議,緊緊圍繞集團公司和科環集團第二階段總體工作思路,對第一階段自查自糾中發現的問題進行了認真討論,剖析了問題產生的原因,提出了針對性解決方案。并從加強基礎管理建設和專項管理提升措施細化兩個環節入手,對第二階段各項工作進行了部署。此外,公司還按照集團要求成立了內控管理組織機構,明確了職責,做到“四定四落”,使管理提升和內控管理工作互相補充和完善,從內控角度審視和檢查管理提升工作的落實情況,確保管理提升工作取得實效。

           2013年5月30日,科環集團對我公司管理提升活動進行了專項調研,集團對于我公司管理提升整體工作表示滿意。但同時指出,我公司管理提升工作存在有待改進的地方并提出了整改意見。我公司各部門領導高度重視,并按照集團要求將整改意見形成書面報告,對提出的整改意見也提出了切實的解決方案并予以落實。

           通過管理提升工作的開展,使公司的管理水平邁上了一個新臺階,但距離集團公司要求還有差距。公司的管理水平要隨著科環集團發展的不同階段和要求持續改進和提高,力爭達到國內一流空冷專業化公司目標。 (賈樹文 蔣瀾)
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