這廂領導班子成員“談心談話”工作、撰寫個人對照材料剛唱罷，那頭黨員群眾心系科環開展“四個一”活動正在龍源冷卻熱烈上演。
     龍源冷卻以部門為單位，對“四個一”工作需要領略的要求，需要努力的方向，需要實現的目標通過各級宣傳通道廣為傳誦。一時間，“五篇文章”成了高頻熱詞，和世界杯足球賽一樣榮登熱門話題，被眾人掛在嘴邊一一討論著；一時間，“作風建設在改變”圖片拍攝工作全面啟動，樓道里時刻可以捕捉在這里，聽不到質疑的聲音，沒有人懷疑這又是一場包裝完美的作秀；在這里，看不到厭煩的神情，沒有人抱怨這樣的“形式主義”存在的意義；在這里，想不到員工們是以何等積極的行動在踐行著教育實踐活動的每一個細節。

     在這里，聽不到質疑的聲音，沒有人懷疑這又是一場包裝完美的作秀；在這里，看不到厭煩的神情，沒有人抱怨這樣的“形式主義”存在的意義；在這里，想不到員工們是以何等積極的行動在踐行著教育實踐活動的每一個細節。

     我想，教育實踐活動開展至今，領導班子們的工作作風已經在細微處改變著，因而，員工們可以輕而易舉捕捉并記錄下那些反映著種種變化的瞬間；我想，“總經理接待日”作為制度在一步一步扎實地往下落實著，因而，“五篇文章”心得體會的文章洋洋灑灑寫來不費吹灰之力；我想，國電科環為民著想、惠民之舉的措施確實得人之心，“核心戰略計策”也絕不會流于形式，雷聲大雨點小。 (文/馬雷)